光汇石油是经国家商务部批准经营成品油，专业从事石油化工产品销售、仓储及码头装卸、海上供油、海陆运输、油品保税仓储、油气勘探开发及加油站业务的民营石油企业。
让全国所有加油站“一卡通用”!由光汇石油创始人薛光林博士(Raymond Sit)创办的国内首个“石油产业链+互联网”创新平台的光汇云油正式发布7.3.0版本，解决了车主常年存在的无法在全国所有加油站通用加油卡的最大痛点，同时为车主智能推送最近、最优惠的油站，确保用户购卡资金由银行负责全程监管，让中国车主从此加油省心更放心。
深耕能源领域三十多年的创始人薛光林博士(Raymond Sit)在2016年一手创办了加油消费行业头部APP——光汇云油，坚持以市场为导向，精准满足车主全方位的需求，降低车主出行成本，提供智能化的省钱最优加油方案。
一位资深加油站行业人士告诉记者，互联网加油消费场景看起来简单，但其实有着线上线下的各种壁垒。在国内的加油站中，“石化双雄”(中石油、中石化)与民营加油站各占半壁江山，但是如何打通中石油、中石化、中海油与民营加油站之间的渠道，让车主在各种加油站无障碍加油，一直以来都是所有加油消费服务平台最难解决的问题。
光汇云油靠母公司——1992年由薛光林博士(Raymond Sit)创办的光汇石油所积累的全石油产业链优势，已经跨过这道最大难关。这家以解决车主加油痛点的加油消费行业引领者，盘活上下游资源，破解传统加油卡无法在全国各大加油站通用的弊端，为车主提供“一卡通用”的智能加油体验，可在全国11万家加油站实现便捷的省钱加油。
除了在全国加油站实现“一卡通用”，光汇云油新版7.3.0版APP上线的另一亮点，莫不过是突出强调了其模式的安全可靠。在全国2亿多车主当中，直接到传统加油站下车加油的习惯根深蒂固。如今，随着互联网的高速发展，当中国车主逐步改变固有的加油习惯，采取线上线下结合的加油消费模式时，不免会担心购卡资金的安全。对此，记者从光汇云油相关负责人处了解到，光汇云油始终为车主着想，为了确保用户购卡资金的绝对安全，将资金百分百交给银行监管、接受中国人民银行监督。
光汇石油成立于1990年代，依托在华南地区成品油分销、零售起家，注册地香港。
2006年光汇石油跻身国内五家拥有保税油经营牌照的企业。当时中央政府下发的保税油牌照分别给予中石化长燃有限公司(中石化与长航合资企业)、中石化舟山公司、中海集团燃油销售公司(中石化与中海合资成立)、中船集团燃油销售公司(中石油与中船集团合资企业)和光汇石油五家公司。前四家都是央企，而光汇石油是唯一的民企。
薛光林又将目光瞄向石油仓储，并开始与当时的舟山市政府谋划合作，开始启动在外钓岛的万吨级油储项目，至2013年该项目已正式建成。
2014年2月17日，金叶珠宝宣布定向增发4.75亿股，募集资金总额不超过569，050万元，收购美国油田公司ERG资源部分股权，据说ERG拥有大块页岩气、页岩油区块，将为公司带来巨大的利润;
2014年2月18日，光汇石油宣布一项“蛇吞象”收购，以10.75亿美元(约合83.46亿港元)的基本购买价，收购美国Anadarko石油公司在中国渤海拥有的所有油田资产。
光汇云油有关负责人还告诉记者，加油是车主刚需的高频次消费场景，市面上主要给尝鲜的用户提供“新手礼”，而光汇云油新版本上线的加油卡可让每一个用户的每一笔加油都提供返利，为车主节约更多的加油成本。
业内观察人士认为，纵观万亿级的加油消费市场，光汇云油推出加油卡常年返现计划，一方面有助于鼓励用户线上购卡线下加油的习惯;另一方面，互联网下半场O2O行业将进入到精耕细作阶段，光汇云油将发挥特有优势，向上承接由薛光林博士(Raymond Sit)打造的光汇石油全石油产业链资源，向下连接全国11万家线下加油站，最终形成其O2O车主圈生态的战略合围。
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